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Sviluppo, welfare e tirocini

Valorizza il capitale umano della tua impresa

Soluzioni concrete per attrarre, motivare e trattenere i migliori talenti. Progettiamo piani Welfare aziendali ad alto impatto, gestiamo la consulenza previdenziale di livello apicale e attiviamo tirocini extracurricolari come soggetto delegato della Fondazione Consulenti per il Lavoro per l’integrazione dei giovani in azienda.

I nostri servizi per lo sviluppo organizzativo, il welfare e i tirocini

Attivazione Tirocini Extracurricolari (Fondazione Consulenti per il Lavoro)

Consiste in:

  • Presa in carico completa della pratica come Soggetto Promotore Delegato dalla Fondazione Consulenti per il Lavoro.
  • Redazione della convenzione di tirocinio e stesura del Progetto Formativo Individuale (PFI) calibrato sulla normativa regionale di riferimento.
  • Gestione di tutti gli adempimenti amministrativi, assicurativi (INAIL e RCT) e comunicazioni obbligatorie agli enti competenti.

Consulenza previdenziale e piani pensionistici

Consiste in:

  • Analisi ed estratto conto contributivo integrato (INPS, Gestione Separata, Casse Professionali) con ricostruzione della carriera lavorativa.
  • Consulenza sulla previdenza complementare e integrativa (Fondi Chiusi di categoria, FPA, PIP) per l’ottimizzazione del TFR e la massima deducibilità fiscale.
  • Valutazione della convenienza economica di riscatti di laurea, ricongiunzioni e totalizzazioni contributive.

Consulenza e progettazione Piani Welfare aziendali

Consiste in:

  • Audit preliminare per analizzare i bisogni della popolazione aziendale e simulazione del risparmio fiscale per l’impresa e per il lavoratore.
  • Supporto con sessioni informative per guidare i dipendenti nell’utilizzo dei servizi di welfare.

Foto di Giuliano Menozzi –  Venezia

Le domande più frequenti sullo sviluppo aziendale, sul welfare e sui piani pensionistici

I tirocini extracurricolari devono essere promossi da un soggetto abilitato. Come delegati della Fondazione Consulenti per il Lavoro, noi gestiamo l’intera pratica in modo diretto. Il vantaggio per l’azienda è poter valutare e formare sul campo nuove risorse con un impegno economico contenuto e con la possibilità di accedere a incentivi in caso di assunzione a tempo indeterminato.

Nel pagamento in busta paga tradizionale, tra contributi a carico azienda, IRPEF e contributi a carico dipendente, circa il 40-50% della somma erogata si disperde in tasse. Erogando Welfare (ai sensi degli artt. 51 e 100 del TUIR), la cifra è esente da IRPEF e contributi sia per l’azienda che per il dipendente, azzerando il cuneo fiscale e garantendo un valore reale netto al 100%.

Ricostruiamo la storia contributiva di soci, amministratori e dirigenti analizzando le posizioni versate in diverse casse (es. INPS Artigiani/Commercianti, Gestione Separata e Fondo Pensioni Lavoratori Dipendenti) per individuare la combinazione più vantaggiosa per l’uscita pensionistica e pianificare la previdenza integrativa.

Vuoi progettare un piano welfare oppure prevedere un nuovo inserimento in azienda?